关注微信公众号 淮南东方医院集团欢迎您!

团队建设

当前位置: 首页 > 护理园地 > 团队建设 >

稳定、激励、公平、效益——总院召开护理人员绩效考核专题会

时间:2020-06-15 19:06 点击:131 次

为适应医院医疗卫生改革的需要及争创等级医院的需求,激发各级护理人员的工作积极性、主观能动性,稳定及激励护理队伍,体现业绩与报酬之间的公平性,对各级护理人员根据绩效管理中的稳定、激励、公平、效益的原则,在医院集团江永强总经理亲自领导下,质控办周义海科长、人力资源部薪资管理员徐潜老师协助下,护理部自4月来开始开展护理人员绩效方案征集、讨论活动,并于5月27日下发最终版本。

image.png

5月27日17:30分,在总院行政楼五楼会议室召开了《2020年东方总院护理人员绩效方案专题会议》,出席会议的有医院集团总经理江永强、医院集团党委副书记朱兴林、总院副院长詹一朝,总院质控办科长周义海,总院人力资源部薪资管理员徐潜、护理部主任刘敏、副主任刘艳华以及总院各科室护士长。

image.pngimage.png


医院集团党委副书记朱兴林首先说道,这次江永强总经理发起的护士绩效改革,是一件关系到护理队伍稳定,激发护士工作积极性的大事,经过近一个月的调查、摸排,今天终于将最终的方案定稿,首先向各位护士长解读,护士长回去再向科室护士进行讲解。既然是改革、是创新,就不可能做到人人满意,但是绝对会做到相对公平。这也是此次进行绩效改革的目的。

image.pngimage.png

接着江永强总经理强调,此次绩效改革是为了让辛苦奉献的护士多拿钱,让他们的付出得到应有的回报,医院不仅仅重视医生的发展,也不会忽略广大护士的付出,此次绩效改革,将全院40多个护理单位分成五档,高风险的科室,如儿科、产房,基础护理量大、无陪护的ICU为第一档,其次手术室、导管室、妇产科、呼吸科等科室依据入院人次、床日数、输液量等再进行分类分级。医院将拿出总利润的40%作为护理人员的奖金发放,其中70%是系数,其余30%就是按照绩效来进行分配。这次绩效改革尽量照顾到每一个人,每一个科室,包括一级医技部门的护士,也希望各位护士长要有大局观。另外江总经理还告诉各位护士长一个利好消息,夜班费也将进行上调,根据科室夜班的工作情况,不同程度进行上调,江总经理的话如同一针强心针,让人热血沸腾,充满干劲。

image.pngimage.png

周义海科长和徐潜老师在会前进行了大量的基础数据收集、整理,反复测算、修改,会上进行了具体的讲解,消除各位护士长的顾虑。

image.pngimage.png

护理部刘敏主任补充到绩效管理在护理管理中具有重要意义,能有效提高护理质量和工作效率,稳定护理队伍。本次会议事关护士切身利益的大事,江总经理亲自主抓,说明改革决心之大,另外也借鉴了省立医院的经验,为的就是让改革更加完善,有理可依。

image.png


今年是医院集团总院争创等级医院的关键之年,正以此次护理人员绩效改革为契机,拉动护理人员的主观能动性,人人为等级医院的创建出谋划策

image.png



地址:安徽省淮南市洞山老龙眼
电话:0554-6895999
皖公网安备 34040302000165号皖ICP备05006879号
Copyright © 2011-2018 淮南东方医院集团 版权所有
技术支持:安徽酷讯网络科技有限公司
扫码关注公众号
扫码关注公众号
手机版
手机版

扫码关注公众号

淮南东方医院集团

院长信箱

欢迎您向我们反应就医中遇到问题!