内外协同强专科、规范医疗守底线——集团江永强董事长莅临肿瘤医院召开临床科主任会议
2026年8月6日上午，东方医院集团江永强董事长莅临肿瘤医院并召开临床科主任会议。肿瘤医院院领导班子及各临床科室主任悉数参会。会议围绕医疗质量提升、学科融合发展、人才梯队建设等核心议题展开部署，为医院在新时期的高质量发展指明了方向。
01. 严守医疗安全底线，强化规范管理
江永强董事长首先就人才梯队建设提出明确要求，强调要进一步加强无证人员管理，鼓励职称晋升，确保临床一线队伍的专业过硬。同时，会议重点部署了住院次均费用合理控制工作，要求各科室必须坚持“三合理”原则——合理检查、合理用药、合理治疗，将“不规范不医疗”的铁律深植于每一个诊疗环节，切实减轻患者负担，维护医疗服务的公益属性。
02. 深化“大专科小综合”定位，激活协同效应
会议再次明确了肿瘤医院作为集团的专科医院的发展路径。江永强董事长指出，要坚定不移地走“大专科小综合”发展道路，做精做强肿瘤诊疗优势学科。他特别强调，要充分发挥外科在肿瘤治疗中的“压舱石”作用——无论是早期肿瘤的根治性切除、微创腔镜技术的精准应用，还是中晚期患者联合脏器切除等复杂高难度手术，外科团队都要勇于担当、敢于亮剑。在此基础上，通过多学科协作模式，为患者提供更加科学、精准、个性化的全周期诊疗方案。这种“内外联动”不仅是技术层面的互补，更是诊疗思维的系统性革新。
03. 强化品牌意识，以个人成长反哺医院发展
今年是“十五五”规划的开局之年，医疗卫生事业面临着新的机遇与挑战。江永强董事长号召全体科主任要紧跟时代步伐，以开局即冲刺的姿态，全面提升医疗服务质量与内涵建设。他指出，科室主任既是学科带头人，也是医院发展的中坚力量，各科室在主动谋求自身技术突破与人才成长的同时，更要树立大局观，将个人与科室的发展成果汇聚到医院整体平台上来，实现个人价值与集团发展的双向奔赴、共同繁荣。
04. 忠诚担当，凝聚奋进合力
会议最后，肿瘤医院院长胡继年作总结讲话。他要求全体与会骨干深刻领会集团战略意图，将董事长的部署转化为实际行动。他强调，东方肿瘤医院的每一位精英骨干都要有忠诚于医疗事业的初心、有担当学科发展的勇气，保持昂扬的斗志和充沛的干劲。在集团的坚强领导下，全院上下要拧成一股绳，全面提升肿瘤医院各科室的医疗技术水平和综合服务能力，全力打造区域内肿瘤专科医院的金字招牌。
此次会议是一次统一思想、凝聚共识的动员会，更是一次明确路径、激发斗志的部署会。东方医院集团肿瘤医院将以此次会议精神为指引，在“十五五”开局之年乘势而上，以更精湛的医术、更规范的管理、更优质的服务，守护百姓健康，书写医院高质量发展的崭新篇章。
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